秒速快3平台,非金钱手段在人力资源激励中该如何设计?

2018年8月17日13:50:36秒速快3平台,非金钱手段在人力资源激励中该如何设计?已关闭评论
秒速快3平台

企业里,很多领导对于员工的离职行为,都会单纯的归结为是薪酬和待遇的问题。但很多情况下,工资多少虽然能起到一定的激励作用,特别是在短期效果上能达到老板的意图,可是更为长期的激励,还是要通过非现金方式有效开展与实施。

对于企业的人力资源部门,如何对非金钱类的激励措施进行一些设计与实施呢?下面我们将从六个方面展开这个HR们都关心的话题。

  • 第一,让员工的工作更有挑战性。

没有人喜欢平庸与重复性的劳动,尤其对于那些年纪轻,并且感觉十足的员工来说,面对更有挑战性的工作,才能带来更多的满足感。这在很多情况下,往往比实际多拿那么一些工资,对他们更有激励作用。

所以,管理人员最好能够根据员工这方面的特性,适当的进行此类工作的授权,让大家参与更为复杂,且工作难度更有挑战的内容,这不仅是对员工能力的培养和锻炼,也从某个侧面提升了员工的满意度。

  • 第二,形成传帮带的导师制度。

对于很多大型企业而言,每天都有新人进入,繁多的岗位单纯依靠培训制度,还是有所欠缺的。所以,在熟悉企业各项制度,掌握各类方法的同时,根据企业的岗位目标与责任,安排老员工以导师这种方式,指导新员工则值得尝试。

通过这样的手段,一方面可以使新员工在工作熟悉上,更快进入角色,更实质性的得到相应的培训。另一方面,对于老员工也是一种非常有效的工作激励与成就感的积累。

  • 第三,尽量采用弹性工作制。

虽然传统自上而下树形结构的管理模式,便于目标的层层分解与落实。但相比起来,缺乏了一些灵活性,特别是在当前瞬息万变的市场环境中,我们需要更加灵活的组织结构和考核模式。

为了解决这样灵活性与目标实现之间的关系,我们可以通过弹性工作制的方式,在明确工作目标的前提下,由员工自行安排完成工作的时间和方式,由此能够充分调动员工的积极性,激发他们的工作热情与创造性。

未完待续......

秒速快3平台
秒速快3平台