秒速快3平台,应该如何化解?

2019年2月24日12:58:05秒速快3平台,应该如何化解?已关闭评论
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当一个企业从初创阶段迈向稳定发展阶段时,加班似乎一直是一个无法绕开的话题。加班多了员工不愿意,加班少了,老板不愿意。作为HR,到底该如何面对加班这一话题。

春节后,聚在一起上班闲聊的同时,听了好几个悲伤的故事,其中最惨的一个是某个老同事,一年加班1000小时,兢兢业业,不仅没有升职加薪,年终奖拿得还少得可怜,听说今年公司还官宣开始996工作制,整个人都不好了。

伴随互联网行业竞争的日趋激烈,互联网公司996的工作制已经成了全网热议的焦点。年前,某公司就因为在年会上宣布996工作制上了热搜,每天早九点到晚九点,一周六天,除了苛刻的工作时间,老板还放了话,在我们公司工作,如果无法实现家庭和工作的平衡,可以选择离婚。

作为人力资源部门,在规划企业人力资源计划与实施方案时,需要充分的重视员工对于加班问题的态度。多讲一些反面事例给老板,并将员工因为加班离职的各种不利,重复表达给老板。

我还在网上看到一个有意思的新闻,说西班牙一个小伙子在超市干了12年,每天提前2小时上班,结果因为违反无偿加班规定,被老板开除了。

员工擅自加班,还不要钱,一般来说老板会高兴对吧,结局却让人意外。站在老板的角度想,其他员工准时上下班,都能完成每天的工作量,效率很高,他一个人多干活,实质上也没有帮到伙伴和公司什么,被开除就不难理解。

没有带来任何改变的加班是一种无效努力,最高效的工作方式其实是准时下班。这样的加班理念,需要国内企业更多思考,并逐渐在工作中实践应用。

说实话,这么多年在职场看下来,90%的活儿都是本可以不加班就做完的,做不完无非有两种,要么是白天拼命玩,晚上玩命干,要么是工作了这么多年,技能依旧没长进。可偏偏,错误的制度下,拖延症反倒成了公司里的劳模。

过于奖励和鼓励加班的企业文化,确实是企业人力资源战略规划时需要警惕的思想。作为HR,更需要在给老板沟通加班政策时,规避加班的歪曲思想,否则,真正等企业的人才因为加班不堪重负,员工工作氛围除了问题,那就为时已晚啦。

Author:马菠萝

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